最近一以前同事和我闲聊的时候说起：“他的上层领导换了，做事风格和以前领导迥异，以前深得领导信任，现在慢慢被边缘化了。打算换个环境，可一想到辞职，也不知道自己下一步该怎么走，挺无奈的”。

其实很多职场人都遇到过这样的境遇，一朝天子、一朝臣。上层被换后，下面人的日子也不一定会很好过。那位同事我认识很久了，其管理和工作能力还是可以的，唯一的劣势年龄有点偏大。我一直相信气场这个东西，和领导同频的人，事业不会混的太差。有时候你不能得到领导的赏识，并一定是你的能力不行，而是你和你领导气场不符。这个时候，你就应该考虑换个环境了，而且是越早越好。

但是我的那位前同事还有个问题，就是年龄有点大，快奔四了。其实我个人是极其讨厌别人说IT行业35岁职业瓶颈期的观点。当然行业内确实存在很多人到了35岁后，简历一投出去，可能石沉大海。我相信很大一部分原因是你的简历根本就没啥亮点。十几年的工作经验换来的只是年龄的增长罢了。 对于各位打算进入互联网行业或者刚进入互联网行业的新人，我会给出如下几点忠告，希望对你们的职业生涯有所帮助（对于其他行业道理也是相通）。

一、职业生涯，一定要有危机意识，与其等待别人来革命，不如自己先革自己命

很多人在职场上，有过得意期和失意期。得意期的时候，危机意识就逐渐被麻痹了。等到失意期的时候就开始后悔之前制订的计划没有好好去做。我经常和朋友聊天时候提的一句话：“我们经常需要问自己一句话，我们现在的一切是公司平台给与我们的，我们能否做到去平台化，哪一天没有平台加持了，我们生活是否一样无忧？”。 我们要保持 危机意识长存。

二、做好职业规划，越早越好。

这里我还需要说明一点，本职工作做的再好，充其量也只是个优秀的打工者，随着年龄的增长，换工作、创业一样还是很难的。所以我建议，我们在制订规划的时候，要多培养本职工作之外的能力。在制订计划的时候，可以以每两年一个维度，细化到月份，计划要做到可落地，定期复盘。

三、技术人员一定要具有产品思维、运营思维

技术人员：功能的实现方案是什么？

产品人员：这个业务功能的交互和闭环是什么？

运营人员：这个业务功能价值是什么，能帮组用户解决什么？

我们知道各个职业从事久了，会有很多固定的思维模式。这些固定的思维模式有时候会阻碍我们的看待事物的多面性，吴伯凡老师在他的每周商业评论中有句话让我印象很深刻：“要用棱镜思维去看待事物，才能得出多方面的见解”。努力提高自己多方面的思维，我们才有可能往更高层走。

四、深耕行业的上下游，培养自己的商业敏锐度

这个维度要求有点高，我们平常需要多走出去，多认识同行业、不同职业的看法和观点。打通自己对行业上下游的认知，能分析出本行业的商业方法论。对于自己未来创业也是必须要走的一环。

最后，祝各位都有一个美好的职业生涯,端午安康！